2018年12月04日
年甲斐もなく、イラッ！
こんばんは、久留米市のお庭屋さん、e-garden(イーガーデン)の中村穂高です。
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e-garden(いーがーでん)は、
♪いつまでもすてきなガーデンライフ♪をモットーに
福岡県久留米市・鳥栖市
近辺のエクステリア、外構、お庭の工事を承っております。
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住所 〒830-0025 福岡県久留米市瀬下339番地 (水天宮さん近く)
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ブログふくおか よかよか だけでなく、ホームページでもブログをしています。
私以外のスタッフも書き込んでいる『お庭なおしゃべり』
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http://www.e-garden-f.com/blog
今日は、年甲斐もなくイラッとなってしまいました。
夕方の工程会議、工事部長との言い争い。
誰が現場管理をするか？そのことで、口論になってしまいました。
いや、私は終始落ち着いてしゃべってるつもりだったけど、社長から制されてしまった。
（社長ごめんなさい。）
うちの会社は、営業と工事監督が分業されています。
分業することで、より専門に特化できるというメリットがありますが、
よもすると、責任転嫁をするというデメリットも生まれます。
私は基本、自分の現場はどんなに忙しくても自分で、管理監督したいタイプですが、
営業活動もしないといけない状況で、できることなら、現場管理は、工事監督にお願いしたいときもあります。
今がまさしくその状態。
今日は、営業の達成ノルマが、工事監督の達成ノルマが という口論になりましたが、
ちょっと時間をおいて改めて考えると、
会社として売上が落ちてる時期に、個人の達成ノルマなんて考慮、配慮している場合でないと思うのです。
営業が達成ノルマをみたしていようが、工事監督が自分の達成ノルマをこなしていようが、
会社全体の売上が落ちているのなら、全社員で営業が営業の仕事ができるように環境を整えるべき、
（つまり、工事監督が営業の現場管理をする という結論にいきつくわけで。「私の主張を間違っていない」と言えます。）
あーーーーー、それでも熱くなったのはいかんかった。
明日、社長に謝りに行こう。
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Posted by e-garden(いーがーでん)スタッフ at 23:09│Comments(0)
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